QL: Quản lý tốt nghĩa là...?
Nhân viên (NV): (định nghĩa)
QL: đó là một quá trình, với những điều em mới nói thì kết quả cuộc đối thoại này em muốn đạt được gì?
NV: em muốn có bước đầu tiên đi gần hơn tới việc trở thành quản lý tốt...


QL: Em đặt deadline, quản lý người, quản lý đầu việc theo mô hình nào?

QL: Vậy mong muốn sau buổi nói chuyện của em là..?
Nhân viên (NV): Em muốn có hướng đi khác so với cách em đang làm.
QL: Em mong chờ gì từ anh? Vì anh sẽ không khuyên hay nói cách của anh
NV: Em nghĩ khi trao đổi thì em sẽ nhìn ra được mấu chốt ở đâu để em đổi...

Quản lí (QL): Em nghĩ tới ai là hình mẫu để em học theo?

Rõ ràng cũng là câu hỏi nhưng những câu hỏi khung xanh đã có ngụ ý riêng của Quản lí, rằng mọi thứ phải đi theo 1 hướng nào đó để đến được câu trả lời đã định sẵn. Cách làm này hữu ích với Nhân viên là người mới, người cần nghe kinh nghiệm đi trước, không phù hợp với quản lý có năng lực.

Các câu hỏi của Quản lí trong khung cam đi về phía khám phá, tò mò, thực sự đặt trong trạng thái Không Biết để người Nhân viên kia đi sâu vào cốt lõi vấn đề và từ đó giải quyết. Vì họ là những người đủ thông minh, tỉnh táo, sáng tạo để đưa ra câu trả lời, miễn là có ai đó khai thông khúc mắc

TÌNH HUỐNG CÔNG SỞ

  • Em muốn mình trở thành quản lý tốt
  • Em gặp khó khăn trong việc quản lý dự án lớn

ĐĂNG KÝ

Mentoring và Coaching khác nhau như thế nào?

Trong khoảng 5 năm trở lại đây, LCV hay được doanh nghiệp tiếp cận nhờ LCV đề xuất hỗ trợ đào tạo Khai vấn hoặc trực tiếp Khai vấn cho đối tượng nào đó trong công ty. Dần dà LCV phát hiện mọi người đang nhầm lẫn loạn chiều giữa cố vấn (Mentoring = Khuyên) và Khai vấn (Coaching = Hỏi).

Mentoring = Cố vấn, nghĩa là từ kinh nghiệm, chuyên môn, kiến thức của Mentor và truyền đạt lại cho người kia (mentee). Nên dù hình thức thực hiện là thẳng thừng Khuyên hay Đặt Câu Hỏi đi nữa, nếu hồi kết của cuộc đối thoại là việc người được cố vấn có câu trả rồi hành động theo ý mentor dẫn dắt, đó là Cố Vấn. Nhiều doanh nghiệp thực hiện hình thức này rồi nghĩ rằng mình đang Khai vấn (Coaching), vì thấy mình đang Đặt Câu Hỏi.

KHAI VẤN DOANH NGHIỆP xoay quanh

3 CHỦ ĐỀ

BUSINESS GOAL

CAREER GOAL

PERSONAL GOAL

Kết quả những phiên Khai vấn công sở phục vụ cho mục đích cuối cùng: BUSINESS GOAL

Head of Conduct
Financial Crime & Compliance

Standard Chartered Bank Vietnam

NGÔ THỊ LAN ANH

Chief Strategy and Transformation Officer
AIA Vietnam

LƯU KỲ NAM

The Mother of Coaching

DR CHÉRIE CARTER-SCOTT

LCV Co-founder

ĐOÀN HUỲNH VÂN ANH

LCV Head of Product

ĐẶNG LÊ TRÂM

COACHING

Giải pháp Khai vấn cho Lãnh đạo

Modern Solution for Leadership

KHÁCH MỜI

LỊCH TRÌNH

Nội dung

PHẦN 2: TRÒ CHUYỆN CÙNG CHUYÊN GIA KHAI VẤN

  • Thách thức của lãnh đạo và doanh nghiệp giữa bối cảnh quốc tế và Việt Nam trong thời đại 2021
  • Giải pháp Khai vấn
  • Các công ty điển hình ứng dụng Khai vấn
  • Xây dựng văn hóa Khai vấn
  • Xu hướng Khai vấn thời đại

PHẦN 1: GIẢI ĐÁP CÁC VẤN ĐỀ

Hình thức: 
Global online (Zoom premium)
Meeting ID: 834 1087 8777
Passcode: LCVICW

Thời gian: Chủ Nhật, 23/05/2021, 9h30 - 11h00 (GTM+7)

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ĐĂNG KÝ

Anh chị có thắc mắc hoặc cần tư vấn, vui lòng liên hệ

Tìm hiểu thêm về LCV tại